Het opstellen van beheerplannen/meerjarige investeringsplannen

Het beheer van een leidingstelsel of riool vraagt om een adequaat beheerplan. Een plan dat duidelijk maakt hoe de conditie van de leidingen zich ontwikkelt, welke strategie dit vraagt en wanneer reparaties en vervangingen plaats dienen te vinden. Ook de financiële middelen zijn onderdeel van het beheerplan.

Van inspectie naar inzicht en planning

Voor u als rioolbeheerder of assetmanager is inzicht in de actuele inspectie-status van groot belang, net als strategisch reparatie- en vervangingsplanning voor de komende jaren.
Daarbij wilt u zelf inbreng hebben in de uiteindelijke vaststelling van de renovatieprojecten en tevens de mogelijkheid hebben om zelf aanpassingen door te voeren na afstemming met stakeholders.

Wat kan M.J. Oomen u bieden?

Om tot een juist inzicht en planning te komen, zijn correcte gegevens noodzakelijk.
Hiervoor kunnen wij, in overleg met u, ondersteuning bieden in de vorm van:

  • Het inzichtelijk maken en controleren van de inspectiebestanden aan de hand van de beheerdatabase. Hierbij converteren we suf en rib bestanden naar ribx en koppelen deze aan uw beheerdatabase;
  • Het opstellen van kwaliteitskaarten van het rioolstelsel in uw gehele areaal met behulp van KIC-HKF® Lees meer hierover;
  • Het opstellen van het technisch maatregelenplan Lees mee hierover;
  • Het opstellen van een lokale maatregelentoets tijdens werksessie;
  • Het opstellen van een strategisch maatregelplan met ramingen o.b.v. kengetallen;
  • Het bespreken van een uitvoeringsplanning en oplevering van de documenten.

Strategisch meerjarenplan

Resultaat van dit alles is een strategisch meerjarenplan waarbij rekening is gehouden met zowel uw inbreng, de constateringen vanuit inspecties als budgetten en eventuele eisen vanuit wetgeving.
Dit plan is te onderbouwen met:

  • Tekeningenset(s) met onderbouwende tabellen met huidige kwaliteit ( KIC-HKF®) en schadebeelden als ook benodigde reparaties of vervangingen;
  • Planning afgestemd op technische urgentie;
  • Planning afgestemd op budgetten en lopende plannen;
  • Concretisering van kansrijke projecten met scope en raming.